Column: Padel is hot

Padel is hot. Dat hoeven we elkaar inmiddels niet meer uit te leggen. De banen schieten uit de grond, clubs groeien door en ook het aantal business events rondom padel blijft toenemen. Tegenwoordig kun je als ondernemer op dinsdagavond een netwerkborrel hebben, woensdag een businesslunch en vrijdag weer een padeltoernooi met relaties of collega’s.

En ergens is dat natuurlijk prachtig. 

Want juist die laagdrempeligheid maakt padel sterk. Mensen stappen relatief makkelijk de baan op. Er wordt gelachen, bewogen en gepraat. Je staat naast elkaar in plaats van tegenover elkaar aan een tafel. Dat werkt. Absoluut. 

Alleen zit daar tegelijk ook een gevaar in. 

Want hoe populairder iets wordt, hoe groter de kans dat het langzaam verandert in een standaard format. En eerlijk gezegd zie je dat bij veel padel events inmiddels ook gebeuren. Het begint steeds vaker op elkaar te lijken. Vier banen afhuren, een beetje netwerken, wat bittergarnituur erbij en klaar. Vervolgens lezen we op LinkedIn weer dezelfde teksten over “verbinding”, “de kracht van sport” en dat “de mooiste gesprekken op de baan ontstaan”. 

Allemaal waar trouwens. 

Maar ook allemaal behoorlijk uitgekauwd. 

En juist daarin schuilt volgens mij het echte vraagstuk voor de komende jaren. Niet of padel populair blijft, want dat blijft het voorlopig echt wel. De vraag is eerder: hoe zorg je ervoor dat een padel event nog iets bijzonders blijft? 

Want als ondernemers, werknemers en relaties straks tien of twintig keer per jaar op een padel event staan, dan wordt het verschil niet meer gemaakt door het feit dát je padel speelt. Dan wordt het verschil gemaakt door het concept eromheen. 

En daar wordt nog veel te weinig over nagedacht. 

Terwijl juist daar de grootste kansen liggen. 

Niet alleen voor organisatoren, maar ook voor clubs, merken en bedrijven die padel inzetten als marketingmiddel, personeelsactiviteit of relatie-event. Want een padeltoernooi organiseren is tegenwoordig niet zo ingewikkeld meer. Een event neerzetten dat echt blijft hangen? Dat is iets totaal anders. 

Dat begint bij creativiteit. Bij durven afwijken van het standaard format. 

Waarom zou een personeelsevent altijd bestaan uit alleen maar wedstrijdjes spelen? Waarom niet nadenken over spelvormen, verrassingen of teamopdrachten? Waarom niet iets doen met verschillende niveaus, zodat ook de minder sportieve collega zich onderdeel voelt van de ervaring? Waarom niet veel meer aandacht besteden aan sfeer, aankleding en beleving? 

Juist daar kun je als organisatie het verschil maken. 

Mensen voelen namelijk feilloos aan of ergens echt aandacht, tijd en creativiteit in zit. Of dat het simpelweg een paar afgehuurde banen zijn met een logo op een banner. 

En dat laatste is precies waar we voor moeten waken. 

Want het zou doodzonde zijn als padel langzaam dezelfde kant opgaat als zoveel andere populaire zakelijke trends: eerst vernieuwend, daarna massaal, vervolgens voorspelbaar. 

Terwijl de sport daar eigenlijk veel te mooi voor is. 

Padel heeft namelijk alles in zich om mensen echt samen te brengen. Alleen moeten we stoppen met denken dat de sport automatisch het werk doet. Dat deed het misschien vijf jaar geleden nog, toen alles nieuw was. Maar inmiddels vraagt het meer. 

Meer creativiteit. 
Meer conceptdenken. 
Meer verrassing. 
Meer lef. 

Juist omdat de sport zo groot wordt, moet je jezelf blijven uitdagen om iets neer te zetten dat mensen niet vergeten. 

Niet zomaar “weer een padel event”. 

Maar een ervaring waarvan mensen achteraf zeggen: hier zat over nagedacht. Dit was anders. Dit had ik niet willen missen. 

En misschien is dat uiteindelijk ook wel de belangrijkste les voor de hele sportwereld. Populariteit alleen is nooit genoeg om relevant te blijven. Relevant blijven vraagt om ontwikkeling. Om vernieuwing. Om het vermogen jezelf opnieuw uit te vinden voordat het publiek daarop begint te wachten. 

Zeker in een tijd waarin alles sneller, drukker en meer van hetzelfde wordt. 

Dus ja, padel groeit nog steeds gigantisch hard. 

Maar misschien wordt de echte uitdaging vanaf nu niet meer hoe we méér events organiseren. 

Maar hoe we ervoor zorgen dat ze ertoe blijven doen. 

Gert Jan Stevens

Gert Jan Stevens

Eigenaar Centrista & Sportliefhebber

Ik ben Gert Jan Stevens, eigenaar van sportmarketingbureau Centrista en vooral gewoon een enorme sportliefhebber. Padel speelt daarin inmiddels een flinke rol. Het mooie is dat ik mijn werk eigenlijk dagelijks mag combineren met mijn hobby.

Met Centrista zetten we sport in om bedrijven, mensen en merken met elkaar te verbinden. Padel is daar perfect voor. We organiseren bijvoorbeeld events voor bedrijven samen met oud-profs, topsporters en bekende namen uit de sportwereld. Daarnaast ontwikkelen we padelconcepten in binnen- en buitenland en koppelen we soms ook bedrijven aan profspelers, waarbij we partnerships van idee tot uitvoering uitwerken.

Van origine kom ik uit het voetbal en eigenlijk heb ik padel ook geleerd zoals ik altijd voetbalde: gewoon veel doen, spelen, fanatiek zijn en beter worden onderweg. Natuurlijk heb ik ook wat lessen gehad, maar juist dat toegankelijke van padel maakt het zo leuk. Je stapt de baan op en voor je het weet ben je compleet verslaafd.

En dat is denk ik ook precies de kracht van de sport. Je kunt er iedere dag beter in worden, het sociale aspect is groot en er is in Nederland inmiddels altijd wel ergens iets te doen. Een potje spelen, een event, een toernooi of gewoon gezellig de baan op met vrienden. Dat maakt padel wat mij betreft echt uniek.